Vebego vitaliseert
Vebego wil elke dag maximale impact hebben op onze klanten, medewerkers en de maatschappij. Dit hebben we vertaald in onze missie ‘het vitaliseren van werk en zorg’ en in onze ambitie om in 2025 dagelijks impact te hebben op 10 miljoen mensen. Lees meer >
Omzetontwikkeling
In 2018 is de geconsolideerde omzet met 5,4% toegenomen (2017: +3,9%). De omzet steeg van € 832,5 miljoen naar € 877,6 miljoen. De autonome groei van 3,6% is mede bepalend geweest voor de omzetstijging. Lees meer >
Resultaatontwikkeling
De afgelopen jaren is het resultaat van Vebego geleidelijk teruggelopen. Dat komt deels door acquisities: de afschrijving van de goodwill drukt het resultaat. Maar het komt ook door een aantal incidenten en activiteiten die niet rendeerden. Lees meer >
Balans
De kapitaalspositie van Vebego is onveranderd sterk. De solvabiliteit kwam in 2018 uit op 29,2% (2017: 35,0%). De daling wordt veroorzaakt door met name acquisities. Lees meer >
Strategische risico’s en onzekerheden
De schoonmaakmarkt staat onder druk in Nederland. Lees meer >
Operationele risico’s
De meeste operationele risico’s zijn door de bedrijven in kaart gebracht en alle genoemde dossiers krijgen maximale aandacht vanuit het management. Lees meer >
Kansen en mogelijkheden
In Nederland zien wij vooral mogelijkheden om de indirecte backofficekosten verder te verlagen middels de doorontwikkeling van de ERP-processen en -toepassingen. Lees meer >
Vooruitblik 2019
Stond 2018 nog in het teken van het versterken van het fundament voor Vebego, in 2019 moeten de contouren van een sterker collectief zich aftekenen. Lees meer >
Samenstelling Raad van Bestuur en Raad van Commissarissen
Gedurende het verslagjaar was de man-vrouwverhouding binnen de Raad van Bestuur en de Raad van Commissarissen niet gelijk. Lees meer >
Gemanaged & geconsolideerd
Bij Vebego hanteren we de begrippen ‘gemanaged’ en ‘geconsolideerd’. De geconsolideerde omzet van € 877,6 miljoen bevat de omzet van alle bedrijven waarin Vebego overwegende zeggenschap heeft. Lees meer >